自社EC立ち上げ・運営に課題やお悩みがある店舗様向け「自社ECサイト」展開戦略セミナー

東京会場（参加費無料）

大阪会場（参加費無料）

モール出店は既にしているが、
自社ECサイトも展開して増収増益を目指したい、
これからEC事業を展開して大きく成功させていきたい、
とお考えの事業者様へ。

これからの「EC事業」を成功させていきたいのであれば、なんとなくスタートして苦戦するのではなく、今のうちに先回りして、EC事業で「成功する考え方」と「失敗の共通点」を知っておいてください。

• 01

  第1講座

  EC業界の歴史から読み解く、モール店舗と
  自社ECサイトのこれから

  EC事業コンサルタント　株式会社二天紀 山本 頼和 氏

  EC市場の成熟化、スマートフォンの普及に伴い「消費者の環境・行動」が変化しています。

  そして「自社ECサイト」を取り巻く環境も変化し、「自社ECサイト」で実現できること、「自社サイト」だからこそ使えるツール・サービス・広告も幅広く登場しています。

  「モールも自社ECサイトも展開している」数々の店舗をコンサルティングしてきた中で見えてきた、モールと自社ECサイトの展開戦略の違いと、これからの展望とは？

• 02

  第2講座

  失敗しない「自社ECサイト」の
  展開戦略、３か条。

  EC事業コンサルタント　株式会社二天紀 山本 頼和 氏

  そもそもの「事業計画の立て方」が、モールと自社ECサイトでは、まったく異なります。 この「出発点と到達点の定め方」を間違えてしまうと、小手先ではどうにもならなくなります。

  まずは「自社ECサイト」で実現していく到達点と、そこに向かうロードマップを、「細分化」して考えていく必要があります。では、どう「細分化」して考えていくのか？

  そして細分化した「ロードマップの描き方」をお伝えしながら、ついモールと自社ECサイトの展開戦略を混同して、陥ってしまいがちな「本店立ち上げ時に注意しておきたいポイント」をお伝えします。

• 03

  第3講座

  成功事例で知る「自社ECサイト」の
  成功パターンと落とし穴

  株式会社フューチャーショップ CS推進（ヒトテク）部　ECディレクター 稲生 達哉

  モールで優秀賞を次々と受賞し、一時代を築いていた店舗が、感じていた「違和感」と、「自社ECサイト」に集中することに「決めた理由」とは？そして、その後の売上推移は？

  今では月商1000万を大きく越える売上規模の「とある店舗様」が、本店に初めて取り組んだ際に、つい陥ってしまった「落とし穴」とは？

  広告費をほとんど使わず、モールとは展開戦略が根本的に異なることを、実際に体現して売上を伸ばし続けている店舗の「積み上げ戦略」とは？

  「自社ECサイト」の最大のネックだった「障害」を一気に解決した「武器」と、その効果を実測数値で公開！たった半年で、驚くべき変化が！

プロフィール

• 第1部・第2部講師

  PROFILE

  

  EC事業コンサルタント
  株式会社二天紀 山本 頼和 氏YORIKAZU YAMAMOTO

  2001年、コンサルタントを志して業界に飛び込む。当初は、主に「実店舗」の売上アップコンサルティングを提供し、3年間で20業種以上を経験。導入期・成長期・成熟期・安定期といった各ステージ毎の提案を経て、特に得意とするのは、成長期を過ぎ、成熟期・安定期に突入した業界へのコンサルティング。

  2003年からは、ネットショップのコンサルティングに従事するようになり、100企業以上のネットショップ業績向上に従事。事業規模は年商1億円から年商800億円企業の上場企業のEC事業と幅広い。コンサルティングの信条は「収益性」「安定性」「永続性」を満たす事業支援。

  事例：EC事業として安定売上確立

  【売上純増計画による主な業績向上事例】　
  ■月商1,500万円⇒12ヶ月で月商2,500万円超（リピート売上約160％アップ）
  ■月商1,000万円⇒3ヶ月で月商1,500万円（リピート売上約280％アップ） 　

  事例：今の商品力で即時売上向上！！

  【首位打者商品軸で売上即アップコンサルティング事例】　
  ■前月受注件数6件/月⇒翌月受注件数　213件/月　（1ヶ月で売上約350％アップ）
  ■前月受注件数12件/月⇒翌月受注件数　338件/月　（1ヶ月で売上約280％アップ）

  事例：フローの見直しで、“無駄・漏れ”防止

  【1ヶ月で誰でもできる購入フロー改善コンサルティング業績向上事例】　
  ■月商8,000万円⇒1ヶ月で月商12,600万円（購入率向上で売上約150％アップ）
  ■月商500万円⇒2ヶ月で月商600万円（購入率向上で売上で売上約120％アップ）

  得意なコンサルティング領域は

  ・年間購入サイクルが平均2回～4回の本店サイトの業績向上
  ・新規購入率向上コンサルティング
  ・主に製造小売・セレクトショップの本店サイト業績向上
  ・新規売上＋リピート売上型 売上向上支援
  ・首位打者商品軸で売上即アップコンサルティング
  ・“無駄・漏れ”防止による売上漏防止コンサルティング
  ・3年から逆算した数値計画作成
  また、「今、来訪してくれているお客様への販売力をつけて売り上げを作る」を第一とし集客アップによる掛け算売上型のコンサルティングは基本的にやらない。

• 第3部講師

  PROFILE

  

  株式会社フューチャーショップ
  CS推進（ヒトテク）部　ECディレクター 稲生 達哉TATSUYA INOH

  WEBデザイナー、WEBディレクターを経てECの世界へ。直接、店舗の店長様・スタッフ様からの声が届くサポートでの経験を活かし、現在はユーザー様向け勉強会の講師として、直にお客様の声を伺い、相談に乗り、「今、必要とされていること」を感じ取りながら、各種セミナー・勉強会の企画・運営に携わる。

ご参加いただくにあたって

モールだけではなく、独自ドメインの「自社ECサイト」にも取り組まれる店舗様向けセミナーです。
現在、futureshopをご利用中の店舗様は、「フューチャーショップアカデミー」にお申し込みください。

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