今年に発生・拡大した「コロナウイルス感染症」によって世界中が大混乱に陥り、日本でも「学校への登校自粛」「自宅勤務」「海外への渡航自粛や禁止」「イベントの自粛」「宴会の自粛」「外出の自粛」など、ごく普通の日常活動が大きく制限されています。

このことによる経済活動の停滞と景気の低迷により、売上に大打撃をうけて頭をなやます経営者の方も多いと思います。そして「今後どうなるんだろう」という将来不安が増し、日本の国内はオリンピック開催ムードから一変したギスギスとした状態になっています。

今回の急激な経済への影響は「リーマンショック以上の衝撃」とも言われています。リーマンショックの際には「事業が復活するのを、ただ漠然と待っていた会社」ほど淘汰の憂き目にあいました。

そして逆に「"ある行動"を執った会社」ほど、危機を乗り越えました。

今回は、京都の老舗酒造会社 6代目 社長に就任から３年目で「第二創業」という事業転換を成し遂げ、8億円の負債を2年で返済し、そして経営者として「ITバブル崩壊」「リーマンショック」と乗り越えて来た経験を持ち、更には「日本の危機管理の父」といわれた 佐々淳行（故人）氏に師事した経験も持つ、株式会社サイバーアシスト 代表取締役社長 吉村正裕 氏に「危機を乗り越える知恵とサバイバル術」についてお話いただきます。

ぜひ「ピンチをチャンスに換えるためのヒント」を手に入れてください。

講演内容

• 私が酒造会社から事業転換した理由
• 老舗の３つのタイプと危機突破方法
• 危機に強い"三本の矢"経営（吉村の体験談をもとに）
• 失敗しない新規領域の進め方（フレームワークをもとに）
• 「危機管理」と心構え（佐々淳行の教え）
• 「孫氏の兵法」と「徒然草」に学ぶ危機を乗り越える知恵
• いま、できること（ピンチをチャンスに換えるため）

株式会社サイバーアシスト 代表取締役
吉村 正裕 （よしむら まさひろ）氏

profile

1972年 生まれ、京都市伏見区出身。
東海大学開発工学部 第1期卒業。 国税庁醸造研究所を経て、1997年に実家の京都 伏見の酒造会社に入社し ECを開始。通販部門を立ち上げる。
通販部門 設立3年目の2000年に月商3000万円を達成。
2001年 同社 代表取締役社長に就任。2005年には 自身のブログが「全国 人気ブログランキング」の社長部門で 17位を獲得。
吉村酒造㈱の社長を引退後、現在は ネットショップ運営や、中小企業のBtoBサイト（特に生産財メーカーや資本財メーカー） のWeb設計や運用に関するコンサルティングを行っており、支援実績は400社を超える。 日本で唯一の"ネットショップの家庭教師"として、全国各地で「ECセミナー」 の講師を務めるほか 「マーケティングセミナー」　「ブランド構築セミナー」　「老舗の経営手法（のれん経営）」 の講師として 年間 約100ヶ所でセミナーや企業向け研修に登壇している。
2014年より 独立行政法人 中小企業基盤整備機構（中小機構）の販路開拓支援アドバイザー、2015年より 中小機構 近畿本部の経営支援アドバイザー（2019年に中小企業支援アドバイザーに名称変更）を務める。
2018年4月、日本最大のEC団体である 「一般社団法人 イーコマース事業協会」 の 第8代 理事長 に就任。
また、定期的に北近畿経済新聞に「1分間でわかる経営のツボ」を執筆中。

また、Web制作者のためのセミナー・イベント 「CSS Nite2019」 では、「ベストセッション10」を受賞している。